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運營主管 崗位職責(zé)： 1、 戰(zhàn)略規(guī)劃與資源管理 （1）制定年度運營戰(zhàn)略與資源規(guī)劃，確保與公司全球化戰(zhàn)略對齊。 （2）動態(tài)預(yù)測各工作中心的資源需求（人力、設(shè)備、物料等），建立彈性資源分配模型。 （3）運用 PMP 原則統(tǒng)籌跨部門項目，協(xié)調(diào)資源優(yōu)先級，確保項目按時交付。 2、跨職能協(xié)作與流程優(yōu)化 （1）牽頭建立跨部門協(xié)作機(jī)制，定期組織運營協(xié)調(diào)會議，解決跨職能沖突。 （2）主導(dǎo)端到端流程優(yōu)化，通過價值流分析（VSM）、6S 等精益工具消除浪費。 （3）監(jiān)督 SOP 執(zhí)行與更新，建立流程合規(guī)性審計體系，確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 3、數(shù)據(jù)驅(qū)動運營與風(fēng)險管理 （1）搭建數(shù)據(jù)化運營分析平臺，監(jiān)控 、庫存周轉(zhuǎn)率、資源利用率等核心指標(biāo)。 （2）建立運營風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，降低供應(yīng)鏈中斷、質(zhì)量事故等風(fēng)險。 （3）推動成本控制策略，優(yōu)化庫存持有成本與呆滯物料處理方案。 4、 團(tuán)隊管理與人才發(fā)展 （1）培養(yǎng)中層管理梯隊，實施導(dǎo)師制與輪崗計劃，提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力。 （2）制定團(tuán)隊能力提升計劃，聯(lián)合人力資源部門開展技能培訓(xùn)與認(rèn)證。 （3）推動高績效文化，建立透明化的績效評估與激勵機(jī)制。 5、 國際業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) （1） 負(fù)責(zé)荷蘭售后業(yè)務(wù)的計劃對接與資源調(diào)配，確?？鐕\營順暢。 （2） 建立跨國溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)解決跨境供應(yīng)鏈、時區(qū)差異等問題。 （3）參與全球資源布局規(guī)劃，優(yōu)化國際業(yè)務(wù)的資源配置效率。 6、 工具與技術(shù)應(yīng)用 （1） 熟練使用 Microsoft Project、Infor 系統(tǒng)等工具進(jìn)行項目管理與資源調(diào)度。 （2）推動數(shù)字化工具在資源規(guī)劃、流程優(yōu)化中的應(yīng)用（如 AI 預(yù)測模型）。 任職要求： 1、本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、項目管理、機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2、 戰(zhàn)略思維與規(guī)劃能力：具備全局視角，能將運營策略與公司戰(zhàn)略深度融合。 3、 PMP 項目管理能力：持有 PMP 認(rèn)證，熟練運用項目管理方法論協(xié)調(diào)復(fù)雜資源。 4、 數(shù)據(jù)分析與決策能力：精通數(shù)據(jù)建模與分析工具，基于數(shù)據(jù)優(yōu)化資源配置。 5、 跨職能協(xié)作與溝通能力：擅長協(xié)調(diào)多方利益，推動跨部門高效協(xié)作。 6、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新能力：熟悉精益管理、六西格瑪?shù)确椒ㄕ?，主?dǎo)流程創(chuàng)新。 7、 工具與技術(shù)應(yīng)用能力：熟練操作 ERP 系統(tǒng)（如 Infor）、項目管理軟件（如 Microsoft Project）及其他辦公軟件。 8、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊發(fā)展能力：具備教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，能有效培養(yǎng)中層管理者。 上班時間： 8：3-17：30，中午12:00-13:00休息，雙休節(jié)假日休息，餐補(bǔ)10元/天，免費公寓住宿，入職繳納五險一金。 薪酬情況： 月薪11-15K元，繳納五險一金，公司各項節(jié)假日福利，出國機(jī)會，定期培訓(xùn)技能，根據(jù)個人表現(xiàn)及貢獻(xiàn)，分配年終獎金。