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1.采購計(jì)劃與執(zhí)行：依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，制定精準(zhǔn)的招采計(jì)劃，確保各類物資及服務(wù)按時(shí)供應(yīng)。全程跟進(jìn)采購流程，從供應(yīng)商尋源、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)到合同簽訂與執(zhí)行，保障采購活動(dòng)高效、合規(guī)開展。 2.供應(yīng)商管理：積極拓展并維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，建立健全供應(yīng)商評(píng)估體系。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)水平等關(guān)鍵指標(biāo)，推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化供應(yīng)渠道。 3.成本控制：深入?yún)⑴c采購成本分析與控制工作，通過市場(chǎng)調(diào)研、談判技巧運(yùn)用，合理降低采購成本。嚴(yán)格把控采購預(yù)算，確保采購活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。 4.合同管理：負(fù)責(zé)采購合同的起草、審核、簽訂及歸檔工作，確保合同條款嚴(yán)謹(jǐn)、合法。跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)處理合同變更、違約等問題，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。 5.跨部門協(xié)作：與設(shè)計(jì)、工程、成本、財(cái)務(wù)等部門緊密合作，及時(shí)溝通招采需求與進(jìn)展。協(xié)同解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。 6.其他：協(xié)助起草、跟進(jìn)部門工作計(jì)劃，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好日常管理工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。