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1、遵守各項管理制度；
2、貫徹執(zhí)行本部門經(jīng)營/服務(wù)目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)制訂零件的采購計劃，保證零件庫存的寬度與深度；
4、負(fù)責(zé)核對零件的配送、保存、出庫的管理，并建立臺帳；
5、對于急購零件，要及時采購到位，并與SA保持良好的溝通；
6、負(fù)責(zé)收集配件市場的相關(guān)信息，掌握價格波動情況并及時匯報，及時調(diào)整不符合要求的供應(yīng)商；
7、負(fù)責(zé)控制零件的質(zhì)量，對零件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時按照生產(chǎn)廠家的流程操作，提交；
8、做好與廠家零件供應(yīng)部門的對接工作；
9、主持對零件倉庫每季度進行盤點，監(jiān)督零件庫帳物相符；
10、每月對零件的管理工作進行總結(jié)，并寫出分析報告上報售后服務(wù)部總監(jiān)。