公司自有八輪車、鏟車、挖掘機、灑水車,需要具有綜合運營能力的管理人員。
主要管理方面:
1、車隊人員綜合調(diào)配管理、考勤等人事工作
2、與車輛運營相關(guān)的證件辦理、道路運輸過程中出現(xiàn)的問題處理等行政工作
3、車隊車輛調(diào)度、采買、維修、管理等,詳細(xì)車輛管理要求如下:
挖掘機管理職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)挖掘機的日常調(diào)度和安排,根據(jù)施工任務(wù)合理分配挖掘機作業(yè),確保施工進(jìn)度。
2. 建立挖掘機設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、運行狀況等,保證設(shè)備資料的完整性和準(zhǔn)確性。
3. 組織挖掘機操作人員的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn),提高操作人員的專業(yè)技能和安全意識,減少操作失誤和安全事故的發(fā)生。
4. 監(jiān)督挖掘機的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期檢查設(shè)備的性能和狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。
5. 負(fù)責(zé)與其他施工部門或相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通,解決挖掘機作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題,保障施工的順利進(jìn)行。
鏟車管理職責(zé):
1. 制定鏟車的作業(yè)計劃和任務(wù)安排,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,合理調(diào)配鏟車,提高工作效率。
2. 負(fù)責(zé)鏟車的日常管理和維護(hù),建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,督促操作人員做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等日常保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命。
3. 對鏟車操作人員進(jìn)行工作考核和評價,激勵操作人員提高工作質(zhì)量和效率,遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定。
4. 參與鏟車的采購、租賃等相關(guān)工作,對設(shè)備的選型、配置提出專業(yè)意見,確保所選用的鏟車能夠滿足施工需求。
5. 收集和分析鏟車的運行數(shù)據(jù),如油耗、工作時間、維修記錄等,為設(shè)備的管理和決策提供依據(jù),降低運營成本。
八輪車管理職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)八輪車的運營管理,制定車輛的行駛路線和運輸計劃,合理安排運輸任務(wù),確保貨物能夠按時、準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。
2. 建立八輪車的安全管理制度,加強對駕駛員的安全教育和培訓(xùn),定期組織安全檢查,及時消除安全隱患,保證行車安全。
3. 管理八輪車的車輛檔案,包括車輛行駛證、駕駛證、保險單等證件的管理,以及車輛的維修保養(yǎng)記錄、年檢記錄等,確保車輛證件齊全、有效。
4. 負(fù)責(zé)與客戶或相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)運輸事宜,及時處理運輸過程中的突發(fā)問題,如貨物損壞、延誤等,提高客戶滿意度。
5. 監(jiān)控八輪車的運行狀態(tài),通過GPS定位系統(tǒng)等手段實時掌握車輛的位置、行駛速度等信息,對異常情況及時進(jìn)行處理和調(diào)度。