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一、生產(chǎn)管理體系構(gòu)建與運行
1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定、修訂和完善公司生產(chǎn)管理相關(guān)的制度、規(guī)范、流程及標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)督、檢查各項生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)活動的規(guī)范性、合規(guī)性。
二、生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行監(jiān)控
1、組織編制、分解、下達(dá)公司生產(chǎn)計劃。
2、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度中心，組織實施生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)有序、高效完成。
3、組織編制、審核并監(jiān)督實施重大開停車計劃，最大限度減少非計劃停車和生產(chǎn)波動。
4、定期組織生產(chǎn)例會/調(diào)度會，分析生產(chǎn)運行情況、存在問題，制定改進(jìn)措施并跟蹤落實。
三、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理
1、組織設(shè)計、優(yōu)化產(chǎn)品工藝流程、生產(chǎn)工藝規(guī)程及工藝裝備。
2、組織對生產(chǎn)部門（車間）員工進(jìn)行工藝技術(shù)培訓(xùn)與考核，提升生產(chǎn)人員技術(shù)水平和操作規(guī)范性。
四、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
1、組織制定進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、制程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品放行標(biāo)準(zhǔn)。
2、組織協(xié)調(diào)進(jìn)料檢驗工作，確保原材料/外協(xié)品質(zhì)量符合要求。
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制（首檢、巡檢、自檢、互檢）的執(zhí)行，確保制程質(zhì)量穩(wěn)定。
4、協(xié)助質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證、審核及持續(xù)改進(jìn)工作。
五、生產(chǎn)成本預(yù)算與控制
1、組織編制生產(chǎn)部門年度生產(chǎn)成本預(yù)算。
2、制定并組織實施生產(chǎn)成本控制方案。
3、監(jiān)控、分析生產(chǎn)成本實際發(fā)生情況，識別偏差，推動降本增效措施落實。
4、監(jiān)督控制生產(chǎn)部費用支出，定期向生產(chǎn)副總匯報成本預(yù)算執(zhí)行情況及分析報告。
六、生產(chǎn)安全管理
1、組織制定、完善并監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。
2、組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理，杜絕重大安全隱患。
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析、處理及預(yù)防措施制定與落實。
4、組織生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識和技能，檢查培訓(xùn)效果在生產(chǎn)中的應(yīng)用。
學(xué)歷：本科，化學(xué)工程與工藝及相關(guān)專業(yè)
3-5年精細(xì)化工車間管理工作經(jīng)驗
1.具備化工技術(shù)、生產(chǎn)制造、工藝技術(shù)等專業(yè)知識
2.熟悉物料控制、質(zhì)量檢驗等方面的專業(yè)知識
3.熟悉精細(xì)化工行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及相應(yīng)的生產(chǎn)工藝
4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理及安全管理知識
6.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，以及國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策
7.了解行業(yè)發(fā)展方向及同行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的相關(guān)狀況
8.了解安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)
1.具有良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力
2.具有良好的觀察、判斷和計劃能力
3.具備優(yōu)秀的執(zhí)行能力和管理能力，具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力
4.良好的目標(biāo)管理和團(tuán)隊管理的能力
5.具備較強(qiáng)的激勵能力和督導(dǎo)能力