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1、協(xié)助建立健全公司審計(jì)體系，參與制定和維護(hù)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度，制定涉及財(cái)務(wù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程，制定集團(tuán)核算制度，建立費(fèi)用分類標(biāo)準(zhǔn)、建立成本核算和會(huì)計(jì)核算方法，加強(qiáng)內(nèi)部控制流程； 2、編制年度審計(jì)計(jì)劃，協(xié)調(diào)實(shí)施，編制年度審計(jì)工作總結(jié)； 3、定期對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算，負(fù)責(zé)審計(jì)過程中的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，把控審計(jì)質(zhì)量；通過內(nèi)部審計(jì)，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部控制的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)缺陷，提出優(yōu)化建議，確保核算符合集團(tuán)規(guī)定、收支符合集團(tuán)制度，從而完善內(nèi)部控制體系； 4、審計(jì)完成后，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書，負(fù)責(zé)組織整理審計(jì)底稿，審核無誤后歸檔，督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí)； 5、負(fù)責(zé)審計(jì)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通； 6、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。