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供應(yīng)鏈總經(jīng)理
一、崗位職責(zé)
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，包括采購、生產(chǎn)、物流、庫存等方面的策略。
優(yōu)化供應(yīng)鏈流程：持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高供應(yīng)鏈效率，降低成本，提升客戶滿意度。
風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。
（二）供應(yīng)商管理
供應(yīng)商開發(fā)：尋找并評(píng)估潛在供應(yīng)商，建立供應(yīng)商名錄。
供應(yīng)商談判：與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等方面的談判，確保采購合同的簽訂。
供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性。
（三）生產(chǎn)與物流管理
生產(chǎn)計(jì)劃制定：根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。
庫存管理：監(jiān)控庫存水平，制定庫存策略，避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。
物流管理：負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度和管理，確保貨物及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中。
（四）成本控制與預(yù)算管理
成本控制：監(jiān)控供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，尋找降低成本的機(jī)會(huì)，提高供應(yīng)鏈的整體盈利能力。
預(yù)算管理：制定供應(yīng)鏈預(yù)算，并進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的分析和報(bào)告。
（五）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建高效的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，明確各崗位職責(zé)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
人員管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
（六）跨部門協(xié)作與溝通
與銷售部門協(xié)作：與銷售部門保持密切溝通，了解市場需求，制定相應(yīng)的供應(yīng)鏈策略。
與生產(chǎn)部門協(xié)作：與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
與財(cái)務(wù)部門協(xié)作：與財(cái)務(wù)部門合作，進(jìn)行成本控制和預(yù)算管理。
（七）持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新
持續(xù)改進(jìn)：不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)，推動(dòng)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
創(chuàng)新管理：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新性的想法和建議，推動(dòng)供應(yīng)鏈的變革和升級(jí)。
二、任職要求
（一）教育背景：具備物流及供應(yīng)鏈管理、食品或生鮮等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
（二）工作經(jīng)驗(yàn)
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：具有10年以上供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型商超經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
管理經(jīng)驗(yàn)：具備5年以上供應(yīng)鏈管理崗位經(jīng)驗(yàn)，熟悉供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)流程和制度。
（三）專業(yè)知識(shí)與技能
供應(yīng)鏈管理知識(shí)：熟悉供應(yīng)鏈管理的基本概念、理論和方法，能夠運(yùn)用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理工具和技術(shù)來提高供應(yīng)鏈效率。
采購與談判技巧：具備良好的采購技巧和談判技巧，能夠與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，確保采購合同的簽訂和履行。
數(shù)據(jù)分析與決策能力：具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，能夠利用數(shù)據(jù)制定決策，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低成本。
（四）綜合素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力：具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。
溝通協(xié)調(diào)能力：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門和供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
創(chuàng)新與變革能力：具備創(chuàng)新和變革的能力，能夠不斷推動(dòng)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，提高供應(yīng)鏈的競爭力。
責(zé)任心與職業(yè)道德：具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，能夠?yàn)楣竞涂蛻舻睦嬷耄_保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。
三、薪資水平
薪資Open，具體面談。