1、供應(yīng)鏈管理:供應(yīng)商的引入與評估、供應(yīng)商管理、采購合同管理、供應(yīng)商關(guān)系維護等
2.熟悉并了解vda6.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與管理:流程的制定、風(fēng)險識別與管控、供應(yīng)鏈的策略制定。
4.需求分析:結(jié)合市場趨勢、銷售數(shù)據(jù),預(yù)測物資續(xù)寫,為采購及生產(chǎn)計劃提供依據(jù)
5.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)監(jiān)控:采購周期。交貨準(zhǔn)時率、庫存占比等,通過數(shù)據(jù)分析推動改進
6.成本控制
7.部門協(xié)作與團隊管理
8.適應(yīng)出差者優(yōu)先。
單休,年假、法定
節(jié)假日、五險一金、商業(yè)保險、年假、法定假、生日福利、節(jié)日福利、工作餐、團建旅游等