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一、崗位職責(zé)
1、分管公司工程管理部，對公司所有項(xiàng)目的技術(shù)方案、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
2、 技術(shù)管理
2.1 技術(shù)方案審批： 負(fù)責(zé)審批公司承建項(xiàng)目的重大、特殊、復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。
2.2 圖紙會審與設(shè)計(jì)變更： 指導(dǎo)重難點(diǎn)項(xiàng)目開展圖紙會審工作，解決設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)審核重大的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，確保其技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。
2.3技術(shù)難題攻關(guān)： 主持指導(dǎo)或蹲點(diǎn)幫扶項(xiàng)目解決施工過程中出現(xiàn)的重大關(guān)鍵技術(shù)難題和質(zhì)量通病，提供技術(shù)支持和解決方案。
2.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理： 負(fù)責(zé)組織制定和維護(hù)公司的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工法、作業(yè)指導(dǎo)書，并確保所有項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
3、質(zhì)量與安全管理
3.1 質(zhì)量管理體系建設(shè)： 建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)行。組織領(lǐng)導(dǎo)公司的內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審。
3.2 質(zhì)量監(jiān)督與檢查： 定期組織對在施項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督導(dǎo)解決質(zhì)量問題。
3.3 安全技術(shù)支撐： 從技術(shù)角度為安全生產(chǎn)提供保障，負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案，確保方案本身的安全可靠性。
4、科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)
4.1 技術(shù)研發(fā)與推廣： 領(lǐng)導(dǎo)公司的技術(shù)研發(fā)工作，積極推動“四新技術(shù)”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備） 在項(xiàng)目上的應(yīng)用。
4.2 工法與專利管理： 負(fù)責(zé)組織總結(jié)和編寫國家級、省級工法，組織申報(bào)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，形成企業(yè)的核心技術(shù)資產(chǎn)。
4.3 負(fù)責(zé)公司技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，定期組織技術(shù)培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)活動，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和人才梯隊(duì)。
5、其他方面
5.1協(xié)同商務(wù)部門，指導(dǎo)編制重大項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)，對重大施工方案的選擇和關(guān)鍵技術(shù)承諾進(jìn)行把關(guān)。
5.2 協(xié)同榮譽(yù)發(fā)展部門，指導(dǎo)項(xiàng)目部爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提升企業(yè)品牌形象。

二、任職資格
1、35-50周歲（條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬），土木工程、水利工程、道路與橋梁工程等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；
2、具備高級工程師職稱，持有國家一級注冊建造師或注冊土木工程師等執(zhí)業(yè)資格證書；
3、10年以上行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上在企業(yè)或大型項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)總工或總工程師職務(wù)，有跨區(qū)域、多項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。
4、該崗位為集團(tuán)高級管理崗位，要求穩(wěn)定性高，薪資面議。