戰(zhàn)略支持與業(yè)務融合
深入理解業(yè)務戰(zhàn)略,參與業(yè)務部門的規(guī)劃和決策,將人力資源戰(zhàn)略與業(yè)務目標緊密結合,提供人力資源方面的專業(yè)建議和解決方案。
協(xié)助業(yè)務部門制定長期和短期的人力資源規(guī)劃,包括人才需求預測、組織架構設計等,確保人力資源配置與業(yè)務發(fā)展相匹配。
人才管理與招聘配置
根據(jù)業(yè)務需求,制定并執(zhí)行招聘計劃,參與人才選拔和面試,確保招聘到符合業(yè)務要求的優(yōu)秀人才。
建立和維護人才庫,關注行業(yè)人才動態(tài),為業(yè)務部門提供人才儲備和支持。
負責員工的崗位調(diào)配和人才流動管理,促進內(nèi)部人才的合理流動,實現(xiàn)人崗匹配和人才價值最大化。
績效與激勵管理
協(xié)助業(yè)務部門設計和優(yōu)化績效考核體系,明確績效目標和考核標準,推動績效管理的有效實施。
分析績效數(shù)據(jù),為業(yè)務部門提供績效反饋和改進建議,幫助員工提升績效,促進業(yè)務目標的達成。
設計和實施激勵方案,包括薪酬調(diào)整、獎金分配、榮譽表彰等,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
員工關系與文化建設
維護良好的員工關系,處理員工的投訴和糾紛,解決員工的問題和困難,提高員工的滿意度和忠誠度。
推動企業(yè)文化建設,傳播企業(yè)的價值觀和文化理念,促進員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。
組織員工活動,增強團隊凝聚力和員工的歸屬感,營造積極向上的工作氛圍。
溝通協(xié)調(diào)與資源整合
搭建人力資源部門與業(yè)務部門之間的溝通橋梁,及時傳遞信息,協(xié)調(diào)雙方的需求和利益。
HRBP的核心職責是通過人力資源管理的專業(yè)知識和技能,為業(yè)務部門提供全方位的支持和服務,幫助業(yè)務部門實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,提升組織的競爭力和績效。
重點:人才儲備+人效管理