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1、負(fù)責(zé)制定部門制度、優(yōu)化作業(yè)流程、制定年度計(jì)劃； 2、組織計(jì)劃的實(shí)施，確保部門工作的順利開(kāi)展； 3、負(fù)責(zé)完善部門人員配置，制定崗位職責(zé)，完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 4、優(yōu)化模具相關(guān)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，制造加工，組裝調(diào)試，量產(chǎn)試模的工作流程和培訓(xùn)相關(guān)的模具技術(shù)人員。 3、負(fù)責(zé)公司的沖壓和模具技術(shù)分析，維修維護(hù)和模具大修方案的技術(shù)把關(guān)和控制。 4、相關(guān)技術(shù)文件的編制。備件管理。需委外加工的模具，備件進(jìn)行審查管理，并對(duì)模具維修的各項(xiàng)成本進(jìn)行管控。 5、建立和優(yōu)化焊接線相關(guān)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，制造加工，組裝調(diào)試，量產(chǎn)調(diào)試的工作流程和培訓(xùn)相關(guān)的焊接技術(shù)人員。 6、配合工程部經(jīng)理在焊接技術(shù)組的人員招聘、使用、任免、去留控制，形成有戰(zhàn)斗力的技術(shù)團(tuán)隊(duì); 7、負(fù)責(zé)公司的焊接技術(shù)分析，配合維修組維修維護(hù)和焊接夾具大修方案的技術(shù)把關(guān)和控制。 8、建立和優(yōu)化涂裝線相關(guān)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，制造加工，組裝調(diào)試，量產(chǎn)調(diào)試的工作流程和培訓(xùn)相關(guān)的涂裝技術(shù)人員。 9、負(fù)責(zé)公司的涂裝技術(shù)分析，配合維修組，維修維護(hù)和涂裝線大修方案的技術(shù)把關(guān)和控制。 相關(guān)技術(shù)文件的編制， 備件管理。 10、建立和優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，制造加工，組裝調(diào)試，量產(chǎn)調(diào)試的工作流程和培訓(xùn)相關(guān)的機(jī)械液壓氣動(dòng)和電氣維修技術(shù)人員。 11、設(shè)備維修組的人員招聘、使用、任免、去留控制，形成有戰(zhàn)斗力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。 12、負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護(hù)和大修方案的技術(shù)把關(guān)和控制。 13、相關(guān)技術(shù)文件的編制，設(shè)備和備件管理。 14、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系及環(huán)境體系管理及運(yùn)作。