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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策： （1）制定和完善供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，確保其與公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配，以支持公司長期 發(fā)展目標。 （2）參與公司高層決策，為公司發(fā)展提供供應(yīng)鏈視角的專業(yè)建議，助力公司在市場 競爭中取得優(yōu)勢。 2. 團隊管理與發(fā)展： （1）領(lǐng)導和管理供應(yīng)鏈中心團隊，制定團隊工作計劃和目標，并監(jiān)督執(zhí)行情況，確 保各項工作順利開展。 （2）組織開展員工培訓、績效評估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作，提升團隊整體素質(zhì)和能 力，打造高效、協(xié)作的供應(yīng)鏈團隊。 3. 供應(yīng)商管理： （1）建立和優(yōu)化供應(yīng)商評估、選擇和管理體系，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和 服務(wù)水平滿足公司要求。 （2）與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過談判、合作等方式，實 現(xiàn)成本優(yōu)化、供應(yīng)保障和技術(shù)創(chuàng)新等目標。 4. 采購管理： （1）制定和執(zhí)行采購策略，優(yōu)化采購流程，降低采購成本，同時確保采購物資和服 務(wù)的質(zhì)量。 （2）監(jiān)控采購市場動態(tài)，及時調(diào)整采購策略，應(yīng)對市場變化和風險，保障公司物資 供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。 5. 物流與倉儲管理： （1）規(guī)劃和優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)，提高物流效率，降低物流成本，確保產(chǎn)品能夠及時、 準確地送達客戶手中。 （2）管理倉儲運營，優(yōu)化庫存管理策略，降低庫存成本，減少庫存積壓和浪費，提 高庫存周轉(zhuǎn)率。 6. 質(zhì)量管理： （1）建立和完善供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系，確保原材料、半成品和成品的質(zhì)量符合公司 標準和客戶要求。 （2）協(xié)調(diào)解決供應(yīng)鏈中的質(zhì)量問題，推動供應(yīng)商和內(nèi)部團隊持續(xù)改進質(zhì)量，提高客 戶滿意度。 7. 成本控制與績效評估： （1）制定和監(jiān)控供應(yīng)鏈成本預(yù)算，通過各種措施實現(xiàn)成本的有效控制和降低。 （2）建立關(guān)鍵績效指標（KPI）體系，定期評估供應(yīng)鏈運營績效，及時發(fā)現(xiàn)問題并 采取改進措施，提升供應(yīng)鏈整體效率和效益。 ? 任職要求 1. 教育背景：本科及以上學歷，供應(yīng)鏈管理、物流管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗：具有 10 年以上供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少 5 年以上團隊 管理經(jīng)驗，有大型企業(yè)供應(yīng)鏈中心管理經(jīng)驗者優(yōu)先。 3. 專業(yè)技能： （1）精通供應(yīng)鏈管理的各個環(huán)節(jié)，包括采購、物流、倉儲、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理等， 具備豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識。 （2）熟悉供應(yīng)鏈相關(guān)的法律法規(guī)和政策，掌握供應(yīng)鏈成本分析、預(yù)算編制和績效評 估等方法。 （3）熟練使用供應(yīng)鏈管理軟件和辦公軟件，具備較強的數(shù)據(jù)分析和決策能力。 4. 領(lǐng)導能力： （1）具備卓越的領(lǐng)導能力和團隊管理能力，能夠激勵和引導團隊成員實現(xiàn)共同目標。 （2）具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和跨部門合作能力，能夠與公司內(nèi)部各部門以及供應(yīng) 商、合作伙伴等建立良好的合作關(guān)系。 5. 戰(zhàn)略思維：具有敏銳的市場洞察力和戰(zhàn)略思維能力，能夠制定科學合理的供應(yīng)鏈 戰(zhàn)略，為公司發(fā)展提供有力支持。 6. 問題解決能力：具備較強的問題解決能力和應(yīng)變能力，能夠快速應(yīng)對供應(yīng)鏈中的 各種突發(fā)情況和問題，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。 7. 創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，能夠不斷推動供應(yīng)鏈管理模式和技術(shù)的創(chuàng)新，提升供應(yīng)鏈的競爭力。