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一、崗位目的 負(fù)責(zé)規(guī)劃、推動(dòng)和監(jiān)督工廠的持續(xù)改善項(xiàng)目與活動(dòng)，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本以及增強(qiáng)員工參與度，實(shí)現(xiàn)工廠整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的提升； 二、主要職責(zé)與工作任務(wù) 1、制定工廠持續(xù)改善戰(zhàn)略與年度計(jì)劃，明確目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和推進(jìn)步驟，確保與公司整體戰(zhàn)略方向一致。 2、建立和完善持續(xù)改善管理體系，包括制定相關(guān)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法，如六西格瑪、精益生產(chǎn)等工具的應(yīng)用規(guī)范。 3、定期評(píng)估和更新持續(xù)改善體系，根據(jù)工廠內(nèi)外部環(huán)境變化和行業(yè)實(shí)踐，持續(xù)優(yōu)化體系內(nèi)容，提升體系有效性。 4、識(shí)別、篩選和確定工廠內(nèi)具有改善潛力的項(xiàng)目，組織跨部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性分析。 5、擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用合適的持續(xù)改善工具和方法，如價(jià)值流分析、5S 管理、看板管理等，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。 6、對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，量化項(xiàng)目收益，如成本降低金額、效率提升百分比、質(zhì)量缺陷減少數(shù)量等，并形成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。 7、主導(dǎo)工廠生產(chǎn)流程的全面梳理和分析，繪制詳細(xì)的價(jià)值流圖，識(shí)別流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)、瓶頸和非增值活動(dòng)。 8、制定并實(shí)施流程優(yōu)化方案，通過簡(jiǎn)化流程、消除不必要的步驟、改進(jìn)布局等措施，提高生產(chǎn)流程的流暢性和效率。 9、與設(shè)備維護(hù)部門合作，推動(dòng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備綜合利用率。 10、跟蹤和評(píng)估流程優(yōu)化效果，建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）監(jiān)控體系，持續(xù)監(jiān)測(cè)和分析生產(chǎn)效率、成本、質(zhì)量等指標(biāo)的變化，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略。 11、與質(zhì)量控制部門協(xié)作，建立和完善質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)全員參與質(zhì)量改善活動(dòng)，如開展質(zhì)量圈（QCC）活動(dòng)。 12、運(yùn)用質(zhì)量工具分析質(zhì)量問題根源，制定針對(duì)性的質(zhì)量改進(jìn)措施，并跟蹤實(shí)施效果。 13、從持續(xù)改善角度出發(fā)，協(xié)助成本管理部門進(jìn)行成本分析，識(shí)別成本高的環(huán)節(jié)和原因，提出降低成本的建議和方案。 推動(dòng)成本控制措施的實(shí)施，如優(yōu)化原材料采購、減少浪費(fèi)、提高能源利用效率等，確保工廠成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、任職資格 （一）教育背景 本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、工商管理、機(jī)械工程、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 （二）工作經(jīng)驗(yàn) 具有 5 年以上制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 3 年以上持續(xù)改善、精益生產(chǎn)或相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。 有成功主導(dǎo)或參與多個(gè)持續(xù)改善項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，具備項(xiàng)目管理的實(shí)際操作能力。熟悉工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程，對(duì)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面有深入理解。 （三）知識(shí)與技能 1、掌握精益生產(chǎn)、六西格瑪、價(jià)值流分析、5S 管理、看板管理等持續(xù)改善工具和方法，具備相關(guān)認(rèn)證（如六西格瑪黑帶、精益生產(chǎn)專家等）者優(yōu)先。 2、了解相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如安全生產(chǎn)法規(guī)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)等。 （四）能力素質(zhì) 1、具備較強(qiáng)的問題分析和解決能力，能夠迅速識(shí)別問題根源，并制定有效的解決方案。 優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力，能夠有效地組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。 2、出色的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與不同部門、不同層級(jí)的人員進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作，具備跨部門團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。