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1. 日常運營管理
1.1 制定并執(zhí)行倉庫當(dāng)日/當(dāng)周作業(yè)計劃，包括貨物入庫、出庫、分揀、盤點等流程，確保按時完成訂單需求。
1.2監(jiān)控貨物庫存狀態(tài)，定期組織月度/季度全盤，保證賬實相符，及時處理庫存差異。
1.3協(xié)調(diào)與上下游環(huán)節(jié)（運輸、賬務(wù)）的對接，解決貨物交接中的異常問題（如貨損、缺貨、單據(jù)不符）。
2. 人員管理
2.1負(fù)責(zé)班組人員（賬務(wù)員、排序員、叉車工等）的排班、考勤與績效統(tǒng)計，合理分配工作任務(wù)，避免人力浪費。
2.2 組織班組崗前培訓(xùn)、技能實操指導(dǎo)（如流程規(guī)范），提升成員作業(yè)效率與合規(guī)意識。
2.3關(guān)注班組人員工作狀態(tài)，及時溝通解決工作矛盾，營造穩(wěn)定的團(tuán)隊氛圍。
3. 安全與合規(guī)管理
3.1 監(jiān)督倉庫作業(yè)安全，包括人員操作規(guī)范（如叉車安全、貨物堆疊標(biāo)準(zhǔn)）、消防安全設(shè)施檢查，杜絕安全事故。
3.2確保倉庫運營符合行業(yè)法規(guī)（如危險品存儲要求）及公司制度，定期排查違規(guī)操作并整改。
3.3 管理倉庫設(shè)備（叉車、貨架、掃碼槍等）的日常維護(hù)與報修，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。