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崗位職責(zé) ： 1.根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 2.完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系，包括招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬與福利及員工關(guān)系等方面； 3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略/組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平； 4.根據(jù)公司情況，制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、《員工管理制度》的編寫(xiě)、修訂等工作； 5.制定公司《組織架構(gòu)》，人員定崗定編； 6.根據(jù)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)制定《崗位說(shuō)明書(shū)》，形成人才到崗復(fù)制化。 7.建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司各部門(mén)人員的需求，制定《招聘流程》，包括各部門(mén)招聘需求的統(tǒng)計(jì)、招聘文稿的草擬、招聘活動(dòng)的組織和實(shí)施； 8.制定公司《培訓(xùn)流程》并實(shí)施；匯總各類培訓(xùn)資料，建立培訓(xùn)流程制度及培訓(xùn)資源庫(kù)； 9.新員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工的組織培訓(xùn)、實(shí)施及考評(píng)。 試崗人員，試用期人員的考核（三天考核，七天考核，一個(gè)月考核），《轉(zhuǎn)正人員的考核》標(biāo)準(zhǔn)的制定及流程并實(shí)施。 10.定期組織內(nèi)部員工的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部講師的協(xié)調(diào)、對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)組織和質(zhì)量進(jìn)行全程管理，參訓(xùn)人員組織、出勤管理等相關(guān)工作，培訓(xùn)后考核工作的統(tǒng)計(jì)。 11.員工考勤的審核；考勤制度的制定與實(shí)施。 12.制定公司24年績(jī)效薪酬方案、年終獎(jiǎng)方案； 13.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定各部門(mén)各崗位的《績(jī)效考核表》；負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程； 14.負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法；積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門(mén)，時(shí)時(shí)掌握員工心里動(dòng)態(tài)，處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議； 15.負(fù)責(zé)建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 16.負(fù)責(zé)收集并掌握國(guó)家、地方和人事相關(guān)的勞動(dòng)、保險(xiǎn)、戶籍等政策法規(guī)，為公司提供合理化的建議。 17.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 任職要求： （1）了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理6個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)。 （2）具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。 （3）能熟練使用釘釘、WPS、office等辦公軟件。 （4）很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心。