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2.主要職責(zé)： 2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施及車間日常管理工作; 2.1.1負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排進(jìn)度，并將進(jìn)度表上報(bào)生產(chǎn)部; 2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與原計(jì)劃偏離時(shí)，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，以便于綜合調(diào)度; 2.1.3負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)指令單，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)指令; 2.1.4負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)車間員工的各項(xiàng)工作; 2.2負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理的規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作 2.2.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格按GMP規(guī)范和生產(chǎn)部文件督促落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)； 2.2.2負(fù)責(zé)車間驗(yàn)證方案的審核工作，并安排實(shí)施車間相關(guān)驗(yàn)證工作; 2.2.3指導(dǎo)車間現(xiàn)場管理工作，對現(xiàn)場標(biāo)識(shí)、定置負(fù)責(zé); 2.2.4協(xié)助工藝員跟進(jìn)調(diào)查處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差; 2.2.5負(fù)責(zé)對偏離生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程以及GMP規(guī)范的操作進(jìn)行調(diào)查處理; 2.2.6負(fù)責(zé)車間批生產(chǎn)記錄與輔助記錄的審核; 2.3負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)偏差處理和安全生產(chǎn)工作 2.3.1負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施巡查及異常的報(bào)修協(xié)調(diào)工作； 2.3.2負(fù)責(zé)當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生偏差時(shí)及時(shí)做出應(yīng)急措施，并組織相關(guān)人員展開調(diào)查及報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo); 2.3.3負(fù)責(zé)組織安排人員對本部門進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施、操作方法等安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題、隱患應(yīng)及時(shí)解決并上報(bào); 2.4負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作 2.4.1負(fù)責(zé)制定并上報(bào)車間年度培訓(xùn)計(jì)劃至生產(chǎn)部門； 2.4.2負(fù)責(zé)組織新進(jìn)員工或換崗員工的培訓(xùn)，基本操作技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等； 2.4.3負(fù)責(zé)組織對設(shè)備、SOP等變更后的培訓(xùn)； 2.4.4負(fù)責(zé)定期組織對本部門員工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)，GMP知識(shí)，衛(wèi)生、定置管理，質(zhì)量管理、物料管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì); 2.5負(fù)責(zé)車間績效考評工作 2.5.1負(fù)責(zé)定期分析生產(chǎn)成本（能耗、收率等），制定節(jié)約成本措施，并對下級進(jìn)行成本、工作考評; 2.5.2負(fù)責(zé)車間人員的工作紀(jì)律、考勤等的檢查與監(jiān)督; 2.6完成上級交給的其它任務(wù)。