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1. 成本核算：成本會(huì)計(jì)需要對(duì)工廠(chǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的成本核算，包括直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用等，以便管理者了解各項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的成本構(gòu)成，為管理者的決策提供依據(jù)。
2. 成本控制：成本會(huì)計(jì)需要對(duì)工廠(chǎng)的成本進(jìn)行有效的控制，通過(guò)成本預(yù)算、成本分析等手段，發(fā)現(xiàn)成本過(guò)高的原因，提出降低成本的建議，幫助工廠(chǎng)提高經(jīng)濟(jì)效益。
3. 成本預(yù)測(cè)：成本會(huì)計(jì)需要根據(jù)工廠(chǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，為工廠(chǎng)管理者的決策提供參考。
4. 成本報(bào)告：成本會(huì)計(jì)需要定期編制成本報(bào)告，向工廠(chǎng)的管理層報(bào)告成本情況，為工廠(chǎng)的決策提供依據(jù)。
5. 成本審計(jì)：成本會(huì)計(jì)需要對(duì)工廠(chǎng)的成本進(jìn)行審計(jì)，確保成本的真實(shí)性和合理性，防止成本的虛假和誤導(dǎo)。