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須持有建造師（公路工程）專業(yè)建造師證書，其中二級需要是江蘇省
【崗位職責】
1.項目全生命周期管理：牽頭負責項目從立項、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控到收尾的全流程管控，制定詳細的項目計劃（含進度、成本、質(zhì)量、資源等維度），明確各階段目標與交付物，確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成。
2.團隊管理與協(xié)同：搭建項目團隊，明確團隊成員職責分工，開展日常管理、激勵與培養(yǎng)工作；協(xié)調(diào)內(nèi)部研發(fā)、產(chǎn)品、運營、銷售等跨部門資源，以及外部合作方、客戶等利益相關者，保障項目推進過程中的高效協(xié)同。
3.風險與問題管控：建立項目風險預警機制，定期開展風險排查，識別項目推進中的潛在風險（如進度延誤、成本超支、質(zhì)量問題等），制定應對方案并及時解決；跟蹤項目關鍵節(jié)點，發(fā)現(xiàn)問題后快速協(xié)調(diào)資源予以整改。
4.成本與質(zhì)量管控：負責項目預算的編制與執(zhí)行，嚴格控制項目成本支出，定期提交成本分析報告；建立并執(zhí)行項目質(zhì)量管控體系，監(jiān)督項目各環(huán)節(jié)質(zhì)量標準的落實，組織質(zhì)量驗收工作，確保項目交付質(zhì)量符合客戶及公司要求。
5.客戶關系維護：作為項目對外核心接口人，負責與客戶保持常態(tài)化溝通，及時同步項目進展、響應客戶需求與反饋，協(xié)調(diào)解決客戶提出的問題，提升客戶滿意度，保障項目順利交付及后續(xù)合作機會。
6.項目復盤與沉淀：項目收尾后組織復盤會議，總結項目經(jīng)驗與不足，形成復盤報告；提煉項目管理中的最佳實踐，推動公司項目管理流程、方法的優(yōu)化與沉淀。
【核心能力要求】
1.計劃與執(zhí)行能力：具備扎實的項目管理理論基礎，能熟練制定項目計劃、分解任務、管控進度，有極強的執(zhí)行力，確保計劃落地；
2.溝通與協(xié)調(diào)能力：具備優(yōu)秀的跨部門、跨層級溝通能力，能清晰表達項目需求與進展，高效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源解決沖突；
3.風險管控能力：具備敏銳的風險識別能力，能提前預判項目風險并制定應對策略，面對突發(fā)問題時能快速決策、高效解決；
4.團隊管理能力：具備出色的團隊搭建與激勵能力，能凝聚團隊力量，提升團隊執(zhí)行力，帶領團隊達成項目目標；
3.成本與質(zhì)量意識：具備強烈的成本管控與質(zhì)量意識，能在項目推進過程中精準控制成本、嚴格把控質(zhì)量；
4.熟練使用Project、Jira、Trello等項目管理工具，以及Office辦公軟件（Word、Excel、PPT、Visio等）。
【素質(zhì)要求】
1.具備強烈的責任心、抗壓能力；
2.具備良好的邏輯思維、分析判斷能力及問題解決能力；
3.具備客戶導向思維，注重客戶體驗與滿意度；
4.有良好的職業(yè)素養(yǎng)與團隊合作精神，積極主動推進項目進展。