1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,牽頭拆解年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并推動(dòng)各部門將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)計(jì)劃。
2、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),監(jiān)控業(yè)務(wù)指標(biāo)(如營(yíng)收、利潤(rùn)、成本等),確保達(dá)成年度目標(biāo)。
3、在重大經(jīng)營(yíng)決策(如項(xiàng)目投資、業(yè)務(wù)拓展、合作談判等)中為總經(jīng)理提供可行性分析和建議,輔助制定決策方案。
4、統(tǒng)籌各部門(如市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力等)工作,解決跨部門協(xié)作中的沖突與問題,確保運(yùn)營(yíng)效率。
5、協(xié)助總經(jīng)理搭建高效管理團(tuán)隊(duì),明確各部門職責(zé)與分工,制定績(jī)效考核體系并監(jiān)督執(zhí)行。
6、梳理公司運(yùn)營(yíng)流程(如供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)流程、審批流程等),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),降低運(yùn)營(yíng)成本。