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1.分析能力: 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,能夠解讀復(fù)雜的薪酬數(shù)據(jù)和績效結(jié)果。 2.溝通協(xié)調(diào)能力:需與各部門管理層及員工進(jìn)行有效溝通，確?？冃Ш托匠暾叩?透明和公正。 3.談判技巧：在處理加薪、晉升等敏感間題時(shí)，需要良好的談判技巧來達(dá)成雙方都滿意的結(jié)果。 4.法律知識：了解勞動(dòng)法和相關(guān)薪酬法規(guī)確保公司的薪酬政策合法合規(guī) 5.薪酬策略制定:根據(jù)市場調(diào)研和組織需求，制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)和策略，確保 公司的薪酬競爭力。 6.績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)和實(shí)施績效管理系統(tǒng)，包括設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)、日標(biāo)及其 跟蹤評估方法。 7.薪酬執(zhí)行與調(diào)整: 負(fù)責(zé)員工的工資、獎(jiǎng)金和福利發(fā)放，定期進(jìn)行薪資復(fù)審和調(diào) 整 8.績效評估: 組織績效評估過程,包括設(shè)定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)助完成評估。