1.全面統(tǒng)籌項(xiàng)目管理:嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo),對(duì)所屬工程項(xiàng)目管理工作負(fù)總責(zé);全面履行工程承包合同約定,牽頭完成項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃,主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的監(jiān)督與檢查。?
2.計(jì)劃與過程管控:制定科學(xué)可行的項(xiàng)目工作計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃、工程進(jìn)度及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工;嚴(yán)控工程成本,統(tǒng)籌文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理工作,確保各項(xiàng)管理目標(biāo)落地執(zhí)行。?
3.質(zhì)量安全管理:嚴(yán)守工程質(zhì)量與安全紅線,定期組織召開質(zhì)量、安全專項(xiàng)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題;針對(duì)潛在安全風(fēng)險(xiǎn),提前制定防范預(yù)案,及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重要情況。?
4.人員教育管理:定期開展施工人員安全教育、技能培訓(xùn)與責(zé)任意識(shí)培養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)整體作業(yè)能力與安全意識(shí)。?
5.多方協(xié)調(diào)保障:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門及總分包單位關(guān)系;牽頭向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,保障工程順利推進(jìn)。?
6.成本與預(yù)結(jié)算管理:強(qiáng)化成本管控、預(yù)結(jié)算管理及成本信息跟蹤,確保各項(xiàng)計(jì)劃在預(yù)算框架內(nèi)有效實(shí)施。?
7.經(jīng)營(yíng)與收尾工作:組織辦理工程簽證、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)索賠、造價(jià)調(diào)整等經(jīng)營(yíng)事務(wù);定期檢查并上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,按預(yù)算控制項(xiàng)目開支;統(tǒng)籌項(xiàng)目部善后工作,發(fā)揮項(xiàng)目管理核心領(lǐng)導(dǎo)作用。?
8.品牌形象維護(hù):積極維護(hù)公司良好社會(huì)形象與商業(yè)信譽(yù),確保項(xiàng)目管理行為符合公司品牌定位。?
9.施工隊(duì)伍與薪資管理:規(guī)范施工隊(duì)伍管理,每月向公司實(shí)時(shí)更新施工人員名單;代表公司向施工人員發(fā)放工資,并將工資簽收表提交公司財(cái)務(wù)備案,保障勞資管理合規(guī)有序。
10.工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí):擁有 5 年及以上工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);熟悉工程造價(jià)、安全生產(chǎn)、資料歸檔、勞務(wù)管理等核心業(yè)務(wù)知識(shí);對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策有一定認(rèn)知與理解。
11.核心管理能力:精通工程施工全流程管理及成本控制要點(diǎn),具備豐富的裝飾裝修經(jīng)驗(yàn)與全面的施工技術(shù)儲(chǔ)備人員優(yōu)先;能有效開展施工組織、計(jì)劃制定、現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量管控工作,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等關(guān)鍵維度有較強(qiáng)把控能力。
12.綜合素養(yǎng)與協(xié)作能力:具備出色的跨方協(xié)調(diào)溝通能力,能妥善處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的關(guān)系;了解工程招投標(biāo)、預(yù)決算工作流程,可參與相關(guān)工作;愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,擁有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神與集體榮譽(yù)感;;能夠接收長(zhǎng)期南北疆出差。
13.資質(zhì)與優(yōu)先條件:持有房建、市政工程專業(yè)一級(jí) / 二級(jí)建造師證書、工程師及以上職稱者優(yōu)先;有相關(guān)同類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。