1、推動(dòng)公司體系建立健全,結(jié)合客戶要求,參與公司年度體系認(rèn)證計(jì)劃、內(nèi)部輔導(dǎo)及審核工作。
2、根據(jù)產(chǎn)品工藝要求,組織制定產(chǎn)品制程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行。
3、協(xié)助工藝組織開展每月質(zhì)量數(shù)據(jù)收集、整理,分析工作,審核異常分析報(bào)告、改進(jìn)方案及措施效果驗(yàn)證。
4、統(tǒng)籌客戶投訴工作,組織分析客戶問題原因,督導(dǎo)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施。
5、根據(jù)公司總目標(biāo)編制部門工作目標(biāo)及計(jì)劃,組織建立完善部門相關(guān)制度、流程,記錄文件,并監(jiān)督落實(shí)。
6、根據(jù)原材料、輔材質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織制定取樣、檢測方法及作業(yè)文件,并審核物料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
7、組織建立公司年度過程績效目標(biāo),并督導(dǎo)開展月度分析及糾正措施驗(yàn)證。