1、基于公司全球化業(yè)務(wù)布局的背景,人力資源部門(mén)面臨如何支撞海外業(yè)條增長(zhǎng)、海外分公司組織治理與發(fā)展、核心工部打造等挑戰(zhàn)。
2、面臨不同國(guó)家員工關(guān)系的管理,跨文化融合管理的挑戰(zhàn),促進(jìn)不同國(guó)家員工既有共同目標(biāo)和價(jià)值觀,也保持所在國(guó)家的本地化文化建設(shè),建設(shè)全球化員工的有效溝通渠道和交流平臺(tái)。
3、人力資源部如何設(shè)計(jì)出能牽引海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極勇于打勝仗的激勵(lì)策略和執(zhí)行方案
4、人力資源副總裁如何塑造出一支專(zhuān)業(yè)、且有國(guó)際化視野的人力資源隊(duì)伍尤為重要。
5、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,建立人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作機(jī)制,并拉通業(yè)務(wù)部門(mén)參與。
6、建立完善公司人效管理機(jī)制,通過(guò)管理手段提高員工工作效益協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司各部門(mén)的人員招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、人才發(fā)展等工作。
7、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力提高公司整體管理水平。
8、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司文化。及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,落實(shí)監(jiān)督各項(xiàng)人力資源計(jì)劃的實(shí)施。
崗位要求:
1、戰(zhàn)略決斷能力、系統(tǒng)思維能力、塑造組織能力、協(xié)作能力、激勵(lì)發(fā)展人的能力、人力資源咨詢(xún)能力
2、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有海外留學(xué)或工作背景優(yōu)先,專(zhuān)業(yè)不限;
3、人力資源體系建設(shè)技能、激勵(lì)績(jī)效設(shè)計(jì)技能、組織診斷與設(shè)計(jì)技能、核心人才甄選技能、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃技能
4、計(jì)算機(jī)軟件: 精通使用word excel ppt visio等常用辦公軟件