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11成本核算與分析 1.根據(jù)施工圖紙、技術規(guī)范及當?shù)厥袌鲂星椋幹祈椖咳芷诔杀绢A算，包括人工、材料、機械等費用。 2.跟蹤施工進度，核算實際成本，對比預算差異并提出成本優(yōu)化方案。 3.定期進行成本分析，找出成本升降原因，為項目決策提供依據(jù)。 二、數(shù)據(jù)收集與管理 1.調(diào)研當?shù)亟ú膬r格、人工成本及稅收政策，建立動態(tài)成本數(shù)據(jù)庫。 2.收集、整理與項目成本相關的資料和數(shù)據(jù)，如采購發(fā)票、考勤記錄、工程量統(tǒng)計等，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。 三、合同與報價審核 1.審核分包商報價及合同條款，協(xié)助控制項目成本目標，防止超支和不合理支出。 2.參與合同談判，提供成本方面的專業(yè)意見，保障公司利益。 四、預算編制與執(zhí)行 1.根據(jù)項目計劃和施工進度，編制月度、季度和年度成本預算，并監(jiān)督預算的執(zhí)行情況。 2.對預算執(zhí)行過程中的偏差進行分析和調(diào)整，確保項目成本在預算范圍內(nèi)。 五、報表編制與報送 1.定期提交成本分析報告，包括成本構成、預算執(zhí)行情況、成本變動趨勢等內(nèi)容，為項目管理層提供決策支持。 2.配合完成項目結(jié)算與審計工作，提供相關成本數(shù)據(jù)和資料。 六、其他工作 1.協(xié)助項目經(jīng)理進行目標成本的編制和分解，落實成本控制責任。 2.參與項目的物資管理，定期對庫存材料進行盤點，確保賬實相符。 3.完成領導交辦的其他與成本核算和管理相關的工作任務