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1、根據市場需求和訂單情況，制定合理的生產計劃，合理安排生產資源，優(yōu)化生產流程，提高生產效率和產能利用率，確保生產任務按時完成。 2、 建立健全生產質量管理體系，及時發(fā)現和解決生產過程中的質量問題，持續(xù)改進產品質量，確保產品質量符合公司和客戶的要求。 3、負責生產團隊的日常管理、培訓與考核，提升團隊整體素質和崗位技能，確保生產任務的順利完成。 4、負責組織和制定生產設備的日常管理和維護計劃，開展設備的定期保養(yǎng)和維修工作，降低設備故障率，延長設備使用壽命，確保設備的正常運行。 5、通過優(yōu)化生產流程等方式，降低生產成本，提高生產效益。 6、負責生產現場的環(huán)境管理，確保車間的潔凈度標準符合生產要求。 7、負責安全生產管理，提高員工的安全意識和應急處理能力，確保生產安全。