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【崗位職責(zé)】 全流程項(xiàng)目掌舵：掌控項(xiàng)目全生命周期管理，從產(chǎn)品方案評(píng)估、報(bào)價(jià)、進(jìn)度追蹤、測(cè)試驗(yàn)證、技術(shù)難題攻堅(jiān)及文檔編制審批等，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。高效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，組織團(tuán)隊(duì)深度剖析需求、輸出高水準(zhǔn)技術(shù)方案，助力業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)高效獲項(xiàng)目，成為項(xiàng)目從立項(xiàng)到落地的核心領(lǐng)航者，用專業(yè)實(shí)力塑造項(xiàng)目成功典范。? 風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)攻堅(jiān)：主導(dǎo)項(xiàng)目評(píng)審，精準(zhǔn)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)規(guī)劃進(jìn)度、合理分解任務(wù)。在樣品制作與試產(chǎn)階段，引領(lǐng)跨部門團(tuán)隊(duì)突破技術(shù)瓶頸，為客戶端驗(yàn)證提供技術(shù)支持，以卓越的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力推動(dòng)項(xiàng)目技術(shù)升級(jí)與品質(zhì)飛躍。 多方協(xié)同創(chuàng)佳績(jī)：與客戶、供應(yīng)商建立深度、 高頻溝通機(jī)制，全程把控交付質(zhì)量與進(jìn)度。精細(xì)化管理項(xiàng)目履歷與變更，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目詳細(xì)的進(jìn)展，憑借出色的溝通協(xié)調(diào)能力，構(gòu)建多方共贏的合作生態(tài)，確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付。 體系護(hù)航保規(guī)范：深度參與內(nèi)外部審核工作，定期全方位檢查文件，確保文件使用狀態(tài)適配項(xiàng)目需求，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈募芾砼c審核，為項(xiàng)目合規(guī)、高效運(yùn)行筑牢體系根基。 資源整合強(qiáng)協(xié)同：高效整合部門內(nèi)與跨部門資源，成為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“潤(rùn)滑劑”與“助推器”。積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，在授權(quán)范圍內(nèi)高效完成各項(xiàng)任務(wù)，憑借出色的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，激活團(tuán)隊(duì)整體效能，推動(dòng)項(xiàng)目與公司發(fā)展同頻共振。? 嚴(yán)守機(jī)密筑防線：嚴(yán)格踐行保密制度，精準(zhǔn)劃分文件資料密級(jí)，以高度的責(zé)任感與職業(yè)操守，為公司核心技術(shù)與商業(yè)機(jī)密構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)安全屏障，成為公司信息安全的可靠守護(hù)者。? 【任職要求】 專業(yè)素養(yǎng)：大專及以上學(xué)歷，電子技術(shù)或機(jī)械相關(guān)專業(yè)，能精準(zhǔn)解讀工程圖紙，深入了解生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品制造流程（有潛力者可系統(tǒng)培養(yǎng)），扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)是開啟項(xiàng)目工程師職業(yè)的“金鑰匙”。 技能儲(chǔ)備：精通項(xiàng)目管理知識(shí)技巧，熟練運(yùn)用CAD、OFFICE、UG、3D等軟件開展項(xiàng)目管理與匯報(bào)工作，用數(shù)字化工具賦能項(xiàng)目高效推進(jìn)，展現(xiàn)工程師硬核技能。 綜合能力：擁有卓越表達(dá)與溝通能力，能與團(tuán)隊(duì)和客戶高效對(duì)接；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能快速吸收新技術(shù)；工作踏實(shí)主動(dòng)，積極主動(dòng)，有責(zé)任心與統(tǒng)籌組織能力，秉持良好職業(yè)操守，在壓力下穩(wěn)健前行，服從團(tuán)隊(duì)管理，是團(tuán)隊(duì)中值得信賴“多面手”。 體系認(rèn)知：熟悉ISO、APQP、PPAP等體系要求，以體系思維指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)踐，確保項(xiàng)目流程規(guī)范、高效，為項(xiàng)目質(zhì)量和公司競(jìng)爭(zhēng)力提升注入體系動(dòng)能。 管理與協(xié)作：有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)跨部門協(xié)作，能與業(yè)務(wù)、采購、品質(zhì)等部門緊密配合，化解團(tuán)隊(duì)沖突，以凝聚力推動(dòng)項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)，成為團(tuán)隊(duì)協(xié)作“領(lǐng)航者”。 適應(yīng)力：能靈活應(yīng)對(duì)出差，赴現(xiàn)場(chǎng)處理項(xiàng)目問題，以適應(yīng)力與行動(dòng)力為項(xiàng)目順利推進(jìn)保駕護(hù)航。 職業(yè)發(fā)展路徑 技術(shù)深耕進(jìn)階之路：從項(xiàng)目工程師起步，攻克技術(shù)難題、主導(dǎo)研發(fā)，晉升為高級(jí)項(xiàng)目工程師、技術(shù)專家、直至首席技術(shù)官（CTO）。參與前沿研究，帶領(lǐng)創(chuàng)新，成技術(shù)標(biāo)桿，同時(shí)享有技術(shù)專利獎(jiǎng)勵(lì)、行業(yè)技術(shù)交流機(jī)會(huì)等專屬福利。 管理領(lǐng)航發(fā)展通道：憑借出色項(xiàng)目管理與協(xié)作能力，逐步晉升為項(xiàng)目主管、經(jīng)理、總監(jiān)，成長(zhǎng)為運(yùn)營(yíng)高管。統(tǒng)籌項(xiàng)目布局，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)管理人才，同時(shí)獲得管理培訓(xùn)、股權(quán)激勵(lì)等豐厚回報(bào)。? 跨領(lǐng)域多元拓展：公司鼓勵(lì)跨領(lǐng)域發(fā)展，項(xiàng)目工程師可根據(jù)個(gè)人興趣與職業(yè)規(guī)劃，申請(qǐng)輪崗至各部門，拓展多領(lǐng)域能力。這種多元化發(fā)展模式不僅拓寬職業(yè)邊界，提供更多選擇，可轉(zhuǎn)型多崗位。