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1、產(chǎn)品需求調(diào)研：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)業(yè)務(wù)需求挖掘、需求分析、功能定義及原型設(shè)計，制定詳細(xì)的產(chǎn)品路線與里程碑計劃，運用專業(yè)產(chǎn)品工具創(chuàng)建高保證原型，撰寫PRD文檔； 2、項目管理與推進(jìn)：全面統(tǒng)籌產(chǎn)品開發(fā)項目，合理分配資源，緊密跟蹤項目進(jìn)度，及時識別與解決項目風(fēng)險與問題，確保項目按時、高質(zhì)量交付，把控項目測試和驗收成果； 3、產(chǎn)品知識培訓(xùn)：整理產(chǎn)品文檔，積累內(nèi)部知識庫；包括行業(yè)解決方案、設(shè)備對接方案和系統(tǒng)對接方案等，同步指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部及客戶培訓(xùn)、熟悉學(xué)習(xí)產(chǎn)品； 4、溝通協(xié)調(diào)與合作：與內(nèi)外部團隊保持密切、高效的溝通與協(xié)作，清晰、準(zhǔn)確地向團隊成員與利益相關(guān)者傳達(dá)產(chǎn)品愿景與需求，積極收集各方意見與建議，有效整合資源，推動產(chǎn)品目標(biāo)的協(xié)同達(dá)成，提升團隊整體效能與產(chǎn)品市場影響力。 5、數(shù)據(jù)分析能力：具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，促使企業(yè)產(chǎn)品更具競爭力；