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1、完善產(chǎn)品矩陣：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，分析消費(fèi)者需求及市場(chǎng)趨勢(shì)，并對(duì)接研發(fā)部門進(jìn)行新品開(kāi)發(fā)全流程管理，完善事業(yè)部產(chǎn)品矩陣，滿足不斷變化的市場(chǎng)需求； 2、市場(chǎng)需求評(píng)估：定期評(píng)估市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)銷量變化，并對(duì)接供應(yīng)鏈管理部上報(bào)合理的銷售計(jì)劃，優(yōu)化成本，確保產(chǎn)品供貨穩(wěn)定； 3、產(chǎn)品全渠道管理：與銷售等部門緊密協(xié)同，制定并執(zhí)行產(chǎn)品全渠道營(yíng)銷計(jì)劃，提升市場(chǎng)占有率；實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品銷售情況，定期回顧分析銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品營(yíng)銷策略； 4、產(chǎn)品品牌管理：明確產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品品牌計(jì)劃，并利用各類平臺(tái)資源渠道進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳，提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度； 5、推廣工具制作及人員培訓(xùn)：產(chǎn)品手冊(cè)、產(chǎn)品培訓(xùn)幻燈、產(chǎn)品宣傳海報(bào)等推廣工具對(duì)接設(shè)計(jì)與制作。定期針對(duì)銷售等業(yè)務(wù)相關(guān)人員開(kāi)展產(chǎn)品賦能與營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)。