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一、市場(chǎng)與產(chǎn)品企劃 1、開展市場(chǎng)調(diào)研，包括消費(fèi)者需求（如口味偏好、購買場(chǎng)景）、競(jìng)品動(dòng)態(tài)（產(chǎn)品特點(diǎn)、營銷策略）、行業(yè)趨勢(shì)（如健康化、功能化趨勢(shì)）等，為產(chǎn)品企劃提供依據(jù)。 2、參與產(chǎn)品生命周期管理，包括新品企劃（如定位、賣點(diǎn)提煉、包裝設(shè)計(jì)方向）、現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)優(yōu)化（如配方調(diào)整、包裝更新）的策略制定，確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。 3、制定產(chǎn)品定價(jià)策略，結(jié)合成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者價(jià)格敏感度等因素，確定合理價(jià)格體系，并根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整。 二、品牌與推廣策略規(guī)劃 1、制定品牌中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確品牌定位、核心價(jià)值及傳播方向，維護(hù)品牌形象一致性（如視覺風(fēng)格、傳播話術(shù)）。 2、規(guī)劃年度推廣策略，包括線上線下整合傳播方案（如社交媒體營銷、線下大型活動(dòng)、KOL合作等），并制定預(yù)算分配計(jì)劃。 3、策劃主題性營銷活動(dòng)，如節(jié)日促銷、新品上市活動(dòng)、跨界聯(lián)名活動(dòng)等，提升品牌關(guān)注度和產(chǎn)品銷量。 三、營銷活動(dòng)執(zhí)行與管理 1、統(tǒng)籌推廣活動(dòng)的落地執(zhí)行，協(xié)調(diào)市場(chǎng)、銷售、設(shè)計(jì)等團(tuán)隊(duì)，確?；顒?dòng)按計(jì)劃推進(jìn)（如物料制作、渠道配合、宣傳投放）。 2、監(jiān)控活動(dòng)效果，通過數(shù)據(jù)（如曝光量、參與度、轉(zhuǎn)化率）評(píng)估活動(dòng)成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并優(yōu)化后續(xù)方案。 四、物料與預(yù)算管理 1、主導(dǎo)推廣物料的創(chuàng)意方向（如海報(bào)、視頻、宣傳文案），審核設(shè)計(jì)成果，確保符合品牌調(diào)性和活動(dòng)需求。 2、制定年度企劃預(yù)算，把控各項(xiàng)推廣費(fèi)用的使用，確保預(yù)算合理分配并高效利用，同時(shí)跟蹤費(fèi)用報(bào)銷流程。 五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與數(shù)據(jù)反饋 1、與銷售團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)，傳遞產(chǎn)品賣點(diǎn)和推廣策略，協(xié)助解決終端銷售中的企劃相關(guān)問題，確保營銷與銷售目標(biāo)一致。 2、定期輸出企劃報(bào)告，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)、推廣效果及品牌表現(xiàn)，向上級(jí)匯報(bào)并提出策略調(diào)整建議。 六、經(jīng)銷商管理 1、建立合作商檔案（經(jīng)銷商、終端門店），分級(jí)管理（如核心經(jīng)銷商定期拜訪、提供政策支持），維護(hù)穩(wěn)定合作關(guān)系，避免核心渠道流失。 2、共聘人員管理及考核