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市場拓展與渠道建設(shè)
銷售經(jīng)理：
制定駐點國家銷量策略，開發(fā)一級經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，管理二級渠道進(jìn)銷存。
推進(jìn)KD工廠建設(shè)（散件組裝），調(diào)研競品項目，維護(hù)大客戶關(guān)系。
市場經(jīng)理：
分析競品及政策法規(guī)，策劃產(chǎn)品推廣活動，制定區(qū)域產(chǎn)品手冊。
產(chǎn)品與品牌管理
產(chǎn)品經(jīng)理：
主導(dǎo)產(chǎn)品線規(guī)劃與競爭力分析，協(xié)調(diào)供應(yīng)商資源，優(yōu)化配置方案（如東風(fēng)要求輸出產(chǎn)品概念提案）。
推進(jìn)新能源車型本地化適配（如輕卡右舵駕駛室改造）。
品牌經(jīng)理：
制定海外品牌傳播策略，聯(lián)動本地媒體資源（熟悉海外媒體生態(tài)）