1、主要負(fù)責(zé)制定 包裝策略和方案設(shè)計(jì),包括建模分析、裝拆箱方案制定、裝箱率評(píng)估等,還要進(jìn)行運(yùn)輸成本測(cè)算,開展包裝對(duì)標(biāo)分析及優(yōu)化,牽頭協(xié)調(diào)零部件包裝開發(fā)以及推進(jìn)包裝專項(xiàng)整改工作等。
2、對(duì)現(xiàn)有包裝方案進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化,通過提升裝箱率、減少包裝材料消耗、簡(jiǎn)化拆裝流程等方式,降低物流成本和人工成本。例如,通過 3D 建模模擬裝箱效果,優(yōu)化空間利用率。
3、對(duì)接生產(chǎn)部門,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單需求,制定 包裝生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)包裝材料采購(gòu)、庫存管理,確保包裝材料及時(shí)供應(yīng),避免因材料短缺影響生產(chǎn)進(jìn)度。
4、負(fù)責(zé) KD 包裝全流程的成本核算,包括材料成本、人工成本、物流損耗成本等,制定成本控制目標(biāo)。
5、管理包裝團(tuán)隊(duì),明確崗位職責(zé),組織技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
6、器具設(shè)計(jì)、KD包裝等工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
7、汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
8、機(jī)械設(shè)計(jì)、自動(dòng)化等專業(yè)