定期組織部門內(nèi)業(yè)務(wù)檢查、培訓(xùn)工作。
節(jié)點性分析投標(biāo)數(shù)據(jù),中標(biāo)原因,建立項目跟蹤體系。
對商務(wù)主管、商務(wù)文員的工作(投標(biāo)、ERP、合同、單據(jù)、臺賬、印章管理等)進(jìn)行指導(dǎo),對其部門內(nèi)人員績效考核指標(biāo)的設(shè)定,通過優(yōu)化績效指標(biāo),調(diào)動全員積極性;完善部門內(nèi)部人員晉升體系;工作成果進(jìn)行檢查校對。