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1.負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行；
2.協(xié)助資料完善，方案編寫，進(jìn)度款項(xiàng)申報(bào)；
3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行土建、裝修方面相關(guān)的施工管理和技術(shù)培訓(xùn)；
4.審核材料用量，按進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料預(yù)定，控制施工管理成本；
5.考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域，工作難度，工作時(shí)段，提出定崗定員建議，并嚴(yán)格執(zhí)行；
6.制定每周／每月工作計(jì)劃并完成，分析未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)；
7.檢查所管人員每日出勤和任務(wù)完成情況并上報(bào)，對(duì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或者建議獎(jiǎng)罰；
8.檢核所管轄項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、審核工作，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更及工程簽證手續(xù)；
9.負(fù)責(zé)所轄人員的工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)工作關(guān)系。