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1. 制定新能源4S店戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌銷售、售后、市場(chǎng)全業(yè)務(wù)線，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2. 搭建高效管理體系，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，提升服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度 3. 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)人員培養(yǎng)、考核激勵(lì)及人才梯隊(duì)搭建 4. 深化廠商合作，維護(hù)行業(yè)資源，開(kāi)拓異業(yè)渠道，強(qiáng)化品牌區(qū)域影響力 5. 監(jiān)控財(cái)務(wù)與成本，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定靈活策略應(yīng)對(duì)行業(yè)變化