工作內(nèi)容:
1、業(yè)務(wù)支持:深入銷售前線,定期與業(yè)務(wù)總監(jiān)、TL、一線銷售溝通,充分理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、目標(biāo)及核心挑戰(zhàn),識(shí)別組織與人才痛點(diǎn)需求,針對(duì)業(yè)務(wù)問題,提供有效的解決方案并實(shí)施,保障組織健康度。
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):基于XBI人事看板及運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),定期分析人效數(shù)據(jù),定位低效團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)問題,提出優(yōu)化待改進(jìn)建議,與業(yè)務(wù)配合推動(dòng)落地。
3、人才梯隊(duì)搭建:基于城市中長(zhǎng)期需求,設(shè)計(jì)分層分類的銷售人才發(fā)展體系,主導(dǎo)并全盤落地實(shí)戰(zhàn)賦能項(xiàng)目(如新兵訓(xùn)練營(yíng)、腰部潛力激活、Top Sales經(jīng)驗(yàn)萃取、尾部劣汰等落地項(xiàng)目),建立關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃,確保城市人才儲(chǔ)備充足。
4、文化戰(zhàn)役營(yíng)造:結(jié)合大促節(jié)點(diǎn)(雙11、春戰(zhàn)、818)等,策劃城市線上線下戰(zhàn)役氛圍方案,設(shè)計(jì)全周期(預(yù)熱期、正式期、收尾期)榮譽(yù)激勵(lì)體系,提煉戰(zhàn)役最佳實(shí)踐,優(yōu)化戰(zhàn)役策略,激活團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
5、匯報(bào)及呈現(xiàn):擅長(zhǎng)復(fù)盤總結(jié),定期輸出周度、月度、季度關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)展及報(bào)告分析,同時(shí)不定期輸出可復(fù)制的SOP方法論進(jìn)行區(qū)域、集團(tuán)分享。
6、員工關(guān)系:解決員工關(guān)系問題,處理勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),確保合規(guī)化,傳遞公司文化,推動(dòng)一線凝聚力建設(shè)。
任職要求:
1、3年以上HRBP/業(yè)務(wù)BP經(jīng)驗(yàn),有互聯(lián)網(wǎng)銷售、電商、ToB銷售團(tuán)隊(duì)支持經(jīng)驗(yàn),在組織診斷、人才發(fā)展、業(yè)務(wù)賦能等模塊有豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
2、具備數(shù)據(jù)分析能力(Excel/BI工具),能獨(dú)立完成人效分析及診斷;熟悉電銷銷售業(yè)務(wù)流程(如客戶開發(fā)、轉(zhuǎn)化、維護(hù)),能快速理解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)優(yōu)先考慮。
3、具備對(duì)人和對(duì)組織的敏感度,能夠從組織文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的角度進(jìn)行診斷和設(shè)計(jì),能夠獨(dú)立主導(dǎo)承擔(dān)BP項(xiàng)目全盤工作落地執(zhí)行,助力業(yè)務(wù)賦能及文化布道。
4、優(yōu)秀的抗壓、溝通、關(guān)系建立能力,能夠勝任多任務(wù)多角色的工作環(huán)境。
職位福利:周末雙休、法定放假、五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、年度體檢、帶薪年假。
符合智聯(lián)的價(jià)值觀:創(chuàng)新、合力、卓越、擔(dān)當(dāng)。