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一、預(yù)算編制與成本控制 1、根據(jù)施工圖紙、工程量清單編制項(xiàng)目預(yù)算（土建、安裝等專業(yè)），審核分包報(bào)價(jià)。 2、動態(tài)跟蹤項(xiàng)目成本，分析人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用偏差，提出優(yōu)化建議。 3、參與工程變更、簽證的造價(jià)審核，確保成本可控。 二、招投標(biāo)與報(bào)價(jià)支持 1、基于預(yù)算數(shù)據(jù)制定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，編制商務(wù)標(biāo)中的工程量清單與綜合單價(jià)分析表。 2、對標(biāo)競爭對手報(bào)價(jià)，分析項(xiàng)目利潤空間，輔助決策是否投標(biāo)。 三、合同造價(jià)管理 1、審核合同中的價(jià)格條款（如單價(jià)包干、總價(jià)包干、調(diào)價(jià)機(jī)制），規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。 2、協(xié)助處理工程結(jié)算爭議，提供造價(jià)依據(jù)支持談判。 四、數(shù)據(jù)協(xié)同與報(bào)表 1、與工程部、采購部聯(lián)動，更新材料市場價(jià)庫，動態(tài)調(diào)整預(yù)算成本。 2、定期輸出項(xiàng)目成本分析報(bào)告，向管理層匯報(bào)盈虧情況。