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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃。
2、擬定公司組織架構(gòu)及梳理各部門職能及崗位要求，主持編制、確定、具體崗位職責(zé)說明。
3、組織或支持全公司范圍以及公司各部門的內(nèi)部外部培訓(xùn)，完善公司培訓(xùn)體系。
4、建立公司績效考核體系，并組織實(shí)施。
5、健全完善公司薪酬體系，并按照該體系進(jìn)行執(zhí)行。
6、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退。
7、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門。
8、負(fù)責(zé)公司社會保險(xiǎn)、公積金的規(guī)范管理。
9、負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理。
10、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報(bào)及考試工作。
11、建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度，并推動執(zhí)行。
12、參加公司各類會議，記錄并整理會議紀(jì)要，對員工進(jìn)行動態(tài)評估、考核。
13、及時(shí)完成上級主管交辦的其他工作事項(xiàng)。