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一、崗位職責(zé)：
1、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)落地：承接集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策，結(jié)合國(guó)外當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)實(shí)際，統(tǒng)籌制定數(shù)字化團(tuán)隊(duì)年度 / 季度目標(biāo)與分工；推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化工具本地化落地，適配當(dāng)?shù)貑T工能力與環(huán)境設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，監(jiān)督目標(biāo)進(jìn)度，定期向集團(tuán)匯報(bào)并解決落地卡點(diǎn)；
2、外聯(lián)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控：
關(guān)務(wù)合規(guī)：承接集團(tuán)全球合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)外當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，統(tǒng)籌關(guān)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效目標(biāo)，制定適配本地流程的操作規(guī)范，牽頭應(yīng)對(duì)海關(guān)突發(fā)事項(xiàng)；
車輛管理：對(duì)齊集團(tuán)成本與安全政策，結(jié)合國(guó)外當(dāng)?shù)亟煌ǚㄒ?guī)與業(yè)務(wù)需求，統(tǒng)籌車輛資源分配，制定管控標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)化方案，平衡集團(tuán)目標(biāo)與本地服務(wù)需求；
3、工程項(xiàng)目統(tǒng)籌交付：承接集團(tuán)基建 / 技改規(guī)劃，結(jié)合國(guó)外當(dāng)?shù)厥┕しㄒ?guī)與供應(yīng)鏈實(shí)際，主導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)拆解與分工，明確質(zhì)量、成本、周期管控節(jié)點(diǎn)。統(tǒng)籌項(xiàng)目全流程推進(jìn)，協(xié)調(diào)跨部門及本地合作方解決卡點(diǎn)，按集團(tuán)要求與本地實(shí)際完成交付并匯報(bào)成效。
4、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化：承接集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合過(guò)往當(dāng)?shù)匦袠I(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制，推動(dòng)效率目標(biāo)落地并適配本地場(chǎng)景調(diào)整；引入集團(tuán)精益生產(chǎn)理念，結(jié)合本地成本實(shí)際，制定能耗、物料管控標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌成本優(yōu)化項(xiàng)目；建立運(yùn)營(yíng)異常響應(yīng)機(jī)制，銜接集團(tuán)應(yīng)急政策與本地預(yù)案，協(xié)調(diào)資源處理突發(fā)問(wèn)題；
5、總經(jīng)辦全局協(xié)同：承接集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，結(jié)合越南法規(guī)與行業(yè)趨勢(shì)，統(tǒng)籌總經(jīng)辦跨部門協(xié)同目標(biāo)與資源配置，拆解集團(tuán)目標(biāo)為本地任務(wù)；建立應(yīng)急決策機(jī)制，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)總經(jīng)辦職能落地，確保本地運(yùn)營(yíng)效能匹配集團(tuán)目標(biāo)。
二、任職要求：
1、本科及以上，紡織工程、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，熟悉越南語(yǔ)或英語(yǔ)并可作為工作語(yǔ)言者優(yōu)先。
2、5 年以上紡織行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3 年以上總經(jīng)辦 / 工廠管理經(jīng)驗(yàn)，有統(tǒng)籌 10 人以上團(tuán)隊(duì)落實(shí)集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，主導(dǎo)過(guò) 2 個(gè)以上企業(yè)級(jí)管理項(xiàng)目，具備 “集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn) + 本地適配” 執(zhí)行能力，有推動(dòng)效率提升或系統(tǒng)落地的成功案例；有跨國(guó) / 跨區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉集團(tuán)與本地協(xié)同模式，具備紡織企業(yè)成本、合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉國(guó)外當(dāng)?shù)睾诵姆ㄒ?guī)（勞動(dòng)法、海關(guān)法等）與紡織行業(yè)規(guī)則，能結(jié)合集團(tuán)合規(guī)要求制定本地規(guī)范。
4、核心管理能力戰(zhàn)略落地：
戰(zhàn)略落地：能拆解集團(tuán)戰(zhàn)略為本地目標(biāo)并推動(dòng)落地；?
團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌：能統(tǒng)籌本地團(tuán)隊(duì)資源，結(jié)合跨文化特點(diǎn)激發(fā)目標(biāo)達(dá)成；?
協(xié)同決策：能銜接集團(tuán)與本地，解決跨層級(jí)協(xié)作沖突；?
目標(biāo)管控：能建立本地目標(biāo)追蹤機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整方案確保與集團(tuán)同頻。