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崗位目標(biāo)：通過深度行業(yè)洞察與戰(zhàn)略解碼，驅(qū)動(dòng)公司中長期目標(biāo)達(dá)成。 崗位職責(zé) 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼 1、制定3年戰(zhàn)略規(guī)劃，拆解為年度/季度關(guān)鍵戰(zhàn)役（如“東南亞市場份額提升至15%”）； 2、開發(fā)戰(zhàn)略地圖（Strategy Map），對(duì)齊財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)四維度目標(biāo)； 3、主導(dǎo)戰(zhàn)略校準(zhǔn)會(huì)，推動(dòng)部門PBC與公司戰(zhàn)略強(qiáng)關(guān)聯(lián)； 二、行業(yè)研究與競爭分析 1、監(jiān)控半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈趨勢（如材料創(chuàng)新、技術(shù)路線），輸出《季度行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》； 2、構(gòu)建競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)檔案庫，分析其戰(zhàn)略動(dòng)向（如擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃、客戶爭奪策略）； 三、戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控 1、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略健康度指標(biāo)（如戰(zhàn)略項(xiàng)目里程碑達(dá)成率、資源消耗偏差率），每月生成《戰(zhàn)略執(zhí)行差距分析》，發(fā)起跨部門改進(jìn)專項(xiàng)； 2、管理戰(zhàn)略項(xiàng)目池，對(duì)偏離軌道的項(xiàng)目發(fā)起終止建議； 四、管理變革推動(dòng) 1、導(dǎo)入華為等標(biāo)桿企業(yè)管理工具（如BLM模型、戰(zhàn)略沙盤）； 2、設(shè)計(jì)中高管戰(zhàn)略工作坊，提升組織戰(zhàn)略共識(shí)與執(zhí)行能力； 五、推動(dòng)組織架構(gòu)適配性調(diào)整 崗位要求： 1、碩士及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、半導(dǎo)體相關(guān)專業(yè)，MBA優(yōu)先； 2、3年以上頂級(jí)咨詢公司（如麥肯錫、BCG）或科技企業(yè)戰(zhàn)略部經(jīng)驗(yàn)； 3、精通戰(zhàn)略分析工具（如波特五力、PESTEL、情景規(guī)劃）； 4、熟練使用大數(shù)據(jù)挖掘與建模； 5、能快速抓住行業(yè)本質(zhì)矛盾，提出非對(duì)稱競爭策略； 6、具備高層對(duì)話能力，能用一頁紙PPT清晰傳遞復(fù)雜戰(zhàn)略邏輯； 7、擅長平衡長期愿景與短期可行性，避免戰(zhàn)略虛化；