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1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行核心層，以銷售體系建設(shè)為引擎，統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)營，推動已注冊二類醫(yī)療器械快速占領(lǐng)市場，實現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同增長。? 核心目標(biāo)?： 6 個月內(nèi)搭建東北區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)，完成 3 款二類產(chǎn)品上市布局?1 年內(nèi)銷售團(tuán)隊規(guī)模突破 50 人，銷售額同比增長 80%?。 2 年實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升 30%，客戶滿意度達(dá) 95% 以上? 二、核心崗位職責(zé)（聚焦銷售，兼顧生產(chǎn)）? （一）銷售體系搭建與市場攻堅， 產(chǎn)品上市全流程操盤?· 主導(dǎo)已注冊二類產(chǎn)品的全國上市計劃。?全渠道資源整合? 深耕東北三省醫(yī)療渠道，6 個月內(nèi)實現(xiàn)開發(fā) 5 家以上省級獨(dú)家代理商。 搭建 "經(jīng)銷代理 + OEM直銷 " 多維渠道，500 萬元 銷售團(tuán)隊打造?6個月內(nèi)完成銷售團(tuán)隊架構(gòu)搭建，制定分層級培訓(xùn)體系?設(shè)計具有行業(yè)競爭力的激勵機(jī)制（底薪 + 高提成 + 項目獎 + 期權(quán)），確保團(tuán)隊產(chǎn)能。 （二）生產(chǎn)運(yùn)營統(tǒng)籌（30%）? 1. 產(chǎn)銷協(xié)同管理? 根據(jù)銷售預(yù)測動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃 主導(dǎo)生產(chǎn)流程優(yōu)化，通過精益降低生產(chǎn)成本和產(chǎn)能提升 2.質(zhì)量體系管控?確保生產(chǎn)基地通過 ISO13485:2016 認(rèn)證及年度飛檢，建立產(chǎn)品全流程追溯系統(tǒng) （三）戰(zhàn)略支撐（10%）? 政策與市場洞察?實時解讀 NMPA 新規(guī)及集采政策，提前 3 個月制定應(yīng)對策略（如價格保護(hù)、渠道下沉方案）? 資本對接準(zhǔn)備?配合董事會制定年度經(jīng)營計劃，確保銷售業(yè)績達(dá)成率≥100%，主導(dǎo) BP 銷售板塊撰寫，清晰呈現(xiàn) 3 年增長曲線? 三 · 1.行業(yè)資歷：5 年以上無源醫(yī)療器械從業(yè)經(jīng)驗，其中 3 年以上銷售管理經(jīng)驗（含 2 年二類產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)人經(jīng)歷）? ·2 成功案例：至少主導(dǎo)過 1 款二類產(chǎn)品從注冊到上市的完整周期，單產(chǎn)品年銷售額破 1000 萬案例≥1 個? （二）能力硬核指標(biāo)? 1· 銷售攻堅：精通醫(yī)院招投標(biāo)流程，曾主導(dǎo)單項目科室采購談判。 2· 團(tuán)隊管理：帶領(lǐng)過 10 人以上銷售團(tuán)隊。 3· 生產(chǎn)協(xié)同：熟悉 GMP 生產(chǎn)流程，主導(dǎo)過 ISO13485 認(rèn)證及生產(chǎn)現(xiàn)場飛檢 （三） 1· 工作地點(diǎn)：接受東北地區(qū)常駐 2· 學(xué)歷：?？萍耙陨希t(yī)療器械、市場營銷、工商管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先? 3· 骨科植入物、醫(yī)用高分子耗材等細(xì)分領(lǐng)域銷售經(jīng)驗? 4· 成熟生產(chǎn)后盾：無需自建工廠，直接對接現(xiàn)有 GMP 認(rèn)證基地，專注銷售端突破。