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1.定標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)參與全集團(tuán)風(fēng)光水火煤鋁等產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、人財(cái)物等管理數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)制定和完善企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。 2.建機(jī)制：參與建立全集團(tuán)數(shù)據(jù)治理的組織、認(rèn)責(zé)、制度、流程、考核機(jī)制。 3.納數(shù)據(jù)：負(fù)責(zé)協(xié)同各源系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)入湖，形成全集團(tuán)全域數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄。 4.提質(zhì)量：建立全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系，定期監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)，提出改進(jìn)方案，確保數(shù)據(jù)可靠性。 5.建工具：協(xié)同研發(fā)團(tuán)隊(duì)，搭建適合的數(shù)據(jù)治理工具，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，跟蹤數(shù)據(jù)血緣關(guān)系，支持?jǐn)?shù)據(jù)審計(jì)與合規(guī)性檢查。 6.促應(yīng)用：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，協(xié)同開發(fā)團(tuán)隊(duì)開展數(shù)據(jù)分析及治理，推動數(shù)據(jù)應(yīng)用及共享，建立數(shù)據(jù)三清單。 7.支撐集團(tuán)及各二級單位開展產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)的專項(xiàng)數(shù)據(jù)治理及應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理及應(yīng)用的咨詢服務(wù)、方案制定與落地實(shí)施，包括數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)生命周期管理等，確保數(shù)據(jù)符合業(yè)務(wù)需求和技術(shù)規(guī)范。