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工程經(jīng)理崗位職責(zé)： 一、制定工作計劃 物業(yè)工程經(jīng)理需根據(jù)部門目標(biāo)和實際情況，制定合理的工作計劃，包括日常維修、設(shè)備巡檢、緊急處理、節(jié)能環(huán)保管理、團隊建設(shè)與培訓(xùn)、資產(chǎn)管理、維護保養(yǎng)管理、供應(yīng)商管理、質(zhì)量安全管理、客戶服務(wù)與溝通、應(yīng)急預(yù)案制定和政策法規(guī)遵守等方面。 二、項目管理 1. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目進展，確保項目按時完成。 2. 掌握項目的范圍和進度，對項目進行全面監(jiān)控。 3. 及時調(diào)整計劃，確保項目質(zhì)量符合要求。 4. 對項目成本進行控制，降低成本消耗。 三、設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)和維護 管理設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護工作，包括定期對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、調(diào)試等，確保設(shè)備的正常運行。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備，需要及時組織維修人員進行維修，組織維修工對設(shè)備進行定期巡檢和維護，確保設(shè)備的正常運行和工作準(zhǔn)確性。同時，需要對設(shè)備的性能和效率進行評估，提出改進建議。 四、工程質(zhì)量和安全管理 1. 制定質(zhì)量安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 2. 對物業(yè)工程工作進行質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 3. 及時處理質(zhì)量安全問題，防止問題擴大和事故發(fā)生。 4. 對質(zhì)量安全工作進行總結(jié)和分析，持續(xù)改進管理方法。 五、處理業(yè)主的報修 處理業(yè)主的報修問題，及時解決業(yè)主身邊的設(shè)備故障問題。需要耐心聽取業(yè)主的報修請求，并安排維修工進行維修。對于無法及時解決的報修問題，需要向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并與業(yè)主進行溝通，說明原因和解決方案。 六、協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源 協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，確保維修工作的順利進行。與公司內(nèi)部其他部門如財務(wù)、行政、人事等協(xié)調(diào)資源調(diào)配，與外部供應(yīng)商、服務(wù)商等協(xié)調(diào)物資和資金調(diào)配。確保維修工作得到充分的支持和保障。 七、團隊建設(shè)與培訓(xùn) 1. 建立高效的團隊，提高團隊成員的素質(zhì)和技能。 2. 根據(jù)團隊成員的特長和需求，制定培訓(xùn)計劃。 3. 定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高團隊成員的專業(yè)知識和技能。 4. 鼓勵團隊成員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升個人能力。 5. 加強安全教育，提高工人的安全意識和自我保護能力。 八、工程部資產(chǎn)管理 1. 負(fù)責(zé)工程部資產(chǎn)的登記和管理，確保資產(chǎn)安全。 2. 定期對工程部資產(chǎn)進行盤點和清理，提高資產(chǎn)使用效率。 3. 對工程部資產(chǎn)進行合理調(diào)配和使用，避免浪費和重復(fù)購置。 4. 對工程部資產(chǎn)進行折舊管理，及時更新舊有設(shè)備。 九、供應(yīng)商管理 1. 負(fù)責(zé)物業(yè)工程相關(guān)的供應(yīng)商選擇和管理。 2. 組織招標(biāo)、評標(biāo)和簽約前期工作，確保供應(yīng)商質(zhì)量和服務(wù)達(dá)標(biāo)。 3. 對供應(yīng)商進行定期評價和考核，提出改進意見。 4. 與供應(yīng)商保持良好的溝通和合作關(guān)系，確保工作順利進行。 十、定期向上級匯報工作進展 定期向上級匯報工作進展，提出改進建議。需要與上級領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通和合作關(guān)系，及時反饋工作進展和問題解決情況。同時，提出合理化建議和改進方案，為公司的發(fā)展和物業(yè)設(shè)施的優(yōu)化提供參考。 十一、應(yīng)急預(yù)案制定 1. 分析可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 2. 對應(yīng)急預(yù)案進行定期演練和評估，確保預(yù)案的可行性和有效性。 3. 在突發(fā)情況下，迅速組織應(yīng)急處理和救援工作，保障人員和財產(chǎn)安全。 4. 對應(yīng)急預(yù)案進行持續(xù)改進和優(yōu)化，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。 任職要求：

1. 學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，物業(yè)管理、工程管理、機電工程、暖通空調(diào)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗：
   • 具有 5 年以上物業(yè)工程管理或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗，其中至少 3 年以上團隊管理經(jīng)驗。
   • 有大型住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體或?qū)懽謽俏飿I(yè)工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
3. 專業(yè)技能：
   • 熟悉物業(yè)工程相關(guān)的設(shè)備設(shè)施（如給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯等）的工作原理、保養(yǎng)維護流程及操作規(guī)范。
   • 具備基本的工程圖紙識圖能力，能看懂設(shè)備安裝圖、電路圖等專業(yè)圖紙。
   • 了解工程施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范，能對工程質(zhì)量和安全進行有效把控。
4. 證書要求：持有電工證、電梯安全管理證、消防設(shè)施操作員證等相關(guān)專業(yè)資格證書者優(yōu)先。
5. 綜合能力：
   • 具備較強的項目管理能力，能合理規(guī)劃項目進度、控制成本、保障質(zhì)量。
   • 擁有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效協(xié)調(diào)內(nèi)部部門、外部供應(yīng)商及業(yè)主之間的關(guān)系。
   • 具備較強的問題解決能力，能快速響應(yīng)并處理設(shè)備故障、業(yè)主報修等突發(fā)問題。
   • 具有一定的團隊管理和培訓(xùn)能力，能激發(fā)團隊積極性，提升團隊專業(yè)技能。
   • 熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)（如《物業(yè)管理條例》《特種設(shè)備安全法》等），確保工作合規(guī)性。